JavaScript is not enabled!...Please enable javascript in your browser

جافا سكريبت غير ممكن! ... الرجاء تفعيل الجافا سكريبت في متصفحك.

الصفحة الرئيسية

6 أشياء يجب عليك القيام بها لزيادة أرباح الأعمال التجارية




التشبع ليس مفيدًا للأعمال التجارية ، لذلك يتم عمل الكثير لدمج استراتيجيات مبتكرة لتحقيق الربح. ومع ذلك ، فإن التقنيات الجديدة تفشل في تحقيق ما إذا لم يتم تعزيز النتيجة النهائية للعمل في الوقت المناسب.


على سبيل المثال ، ما الهدف من ترقية موقع الويب لجذب العملاء المحتملين الثقلين ، إذا لم يكن فريق المبيعات مجهزًا لحضور هؤلاء العملاء المتوقعين! تعد إعادة هندسة ممارسات الأعمال النهائية أمرًا ضروريًا لزيادة الأرباح.


أدى الطلب المتزايد على خدمات المناظر الطبيعية ، ليس فقط على المستوى التجاري الكبير ولكن أيضًا بين مالكي المنازل ، إلى بناء سوق مربحة. للحصول على حصتك من الأرباح الكبيرة ، من الضروري أن تقوم ببناء فريق يتمتع بتمكين الفريق بينما تأخذ المساعدة من التكنولوجيا مثل برامج إدارة أعمال المناظر الطبيعية. أيضًا ، لا تنس العمل على الجوانب الستة التالية التي تعد جزءًا لا يتجزأ من تعزيز الكفاءة التشغيلية لعملك.


1. ترقية إجراءات التشغيل مع الأتمتة


ستمنحك مراجعة الوظائف الإدارية لعملك صورة واضحة ودقيقة عن النسبة المئوية للوقت الذي يقضيه فريقك في النشاط الخاص بالدور. عندما تتوقع الإنتاجية ، يتم استخدام نسبة كبيرة من ساعات العمل الإنتاجية للموظفين في جميع تلك المهام العادية والمتكررة ، ولكنها مهمة مثل جدولة الوظائف ، والتعاون ، وإعداد التقارير ، وسحب البيانات من منصات مختلفة لإنشاء التقارير ، والحفاظ على الجدول الزمني ، والتواصل الوظيفي - التحديثات ، إلخ.


لن يساعد استخدام برنامج الجدولة الأفقية فرقك على التعامل مع المهام المتكررة ، وتوفير الوقت ، وتحسين سير العمل فحسب ، بل سيؤدي أيضًا إلى تحسين الموثوقية وإزالة فرص الخطأ البشري في العمليات.


2. استهداف المزيد من المشاريع من خلال الإدارة الفعالة للوقت


هل يتم تمديد مشاريع تنسيق الحدائق الخاصة بك إلى ما بعد الإطار الزمني المقدر؟ هل تشعر بالقيود في استهداف مشاريع جديدة حيث تظل الموارد والأدوات والمعدات محجوبة لفترة أطول؟


بدون الحصول على نظرة شاملة للأنشطة الميدانية ، من الصعب للغاية ضمان الانتهاء في الوقت المناسب من مشروع تنسيق الحدائق. غالبًا ما يؤدي الافتقار إلى الرؤية في الموقع إلى المراقبة الضعيفة لأداء القوى العاملة وإنتاجيتها. قد يتسبب هذا في أنواع مختلفة من العوائق مثل تأخر سير العمل ، والتأخير في الحصول على الموافقة ، وعدم توفر الموارد ، وفجوة الاتصال بين أصحاب المصلحة في المشروع ، وإضاعة الوقت في السفر ، وما إلى ذلك.


اعتماد تقنيات إدارة الأداء الميداني التي يمكن أن توفر لك رؤية أفضل للأنشطة في الموقع مثل حضور الموظفين ، وساعاتهم الإنتاجية ، وتحديثات الوظائف في الوقت المناسب ، والتقدم في سير العمل ، والمساءلة الوظيفية ، وتتبع الموقع ، وما إلى ذلك.


3. استثمر في كفاءة الفريق


إن ربحية الأعمال مدفوعة إلى حد كبير بمدى كفاءة الفريق. قد يجعلك هذا تفكر في التدريب على المهارات. على الرغم من أن التدريب مهم للغاية لتعزيز كفاءة الفريق ، إلا أنه ليس المطلب الوحيد. يحتاج الفريق أيضًا إلى أنظمة دعم مختلفة للعمل بكفاءة ، والتوازن بين العمل والحياة هو أحد المتطلبات التي لا غنى عنها للقوى العاملة في كل قطاع ويمكن تلبية ذلك بفعالية من خلال التنقل.


يمكن أن تقلل خرائط الطريق من وقت السفر عن طريق تعيين أقصر طريق


سيوفر تخزين البيانات المستند إلى السحابة في نظام أساسي مشترك وصولاً في الوقت الفعلي إلى جميع المعلومات الضرورية مثل تفاصيل العميل وعقد الخدمة وعروض أسعار الخدمة ومحافظ المشاريع وما إلى ذلك.


ستعمل الإشعارات الفورية والتذكيرات على إبقاء الوكلاء الميدانيين على اطلاع جيد بسير العمل


يمكن التعامل مع الخدمات الذاتية مثل الحضور ، وإيداع الجدول الزمني ، ومطالبة السداد ، وطلبات الإجازة ، وتحديثات التحول الوظيفي ، وما إلى ذلك ، عن بُعد


4. استخدم التحليلات الذكية


ما هي حالة مخزون المخزون؟ ماذا كان تقرير أداء الموظف الشهر الماضي؟ كم عدد الموظفين المتاحين لهذا الشهر؟ هل الميزانية ستبالغ في تقديرها؟ كم عدد العملاء المحتملين لديك؟


تُعد مثل هذه البيانات مهمة لبناء الإستراتيجية واتخاذ القرارات ، وبالتالي يجب أن تكون متاحة بسهولة للتحليل ، وللقيام بذلك ، فأنت بحاجة إلى قاعدة بيانات مركزية وتحليلات ذكية


اعتمد على تطبيق إدارة المناظر الطبيعية للموظفين حتى يتمكنوا من الوصول إلى البيانات وإضافتها في الوقت الفعلي للحفاظ على تحديث جميع المعلومات ومزامنتها. بعد ذلك ، استفد من التحليلات الذكية لاستخراج التقارير الآلية الوصفية المرئية التي تعطي صورة واضحة لأداء العمل الإجمالي الشهري ، وبالتالي يمكن تصميم أدوات مستقبلية أكثر فعالية.


5. اجعل الجميع مندوب مبيعات


يمكن أن يكون جميع أصحاب المصلحة المشاركين في المشروع وكيلًا لتوليد الدخل لعملك ، بعد أن تم تزويدهم بثلاثة أشياء مطلوبة تقنيًا لكسر عملية بيع:


الوصول في الوقت الفعلي إلى بيانات المؤسسة حتى يتمكنوا من الحصول على جميع المعلومات المتعلقة بالخدمة متاحة بسهولة.

منشئ عروض الأسعار حتى يتمكنوا من إنشاء عروض أسعار للخدمة في أي وقت وفي أي مكان

الفاتورة الإلكترونية والدفع لإغلاق البيع

إلى جانب ذلك ، تحتاج أيضًا إلى توفير التدريب أو الدافع للانخراط في سلوك محتمل لتوليد المبيعات.


6. نموذج المبيعات القائم على العلاقة


من وجهة نظر العميل ، فإن تنسيق الحدائق ليس استثمارًا لمرة واحدة ، بل هو خدمة قائمة على الصيانة والتجديد ، وبالتالي فإن العملاء الحاليين يولدون حصة كبيرة من الأعمال. كونك تعمل في مجال تنسيق الحدائق يمكنك أن تتصل بهذا.


حاول التبديل إلى نموذج مبيعات قائم على العلاقة حتى يستمر العملاء في العودة إليك. استخدام البيانات للتحليل التنبئي لمتطلبات العملاء والحفاظ على نهج استباقي في اقتراح خدماتهم. قدم لهم أيضًا خطط خدمة شهرية أو سنوية وفرصًا للأجهزة لمقابلتهم في كثير من الأحيان بحيث يمكن عرض بعض عمليات البيع الإضافية والبيع العابر.


شيء صغير


نعلم جميعًا المنطق الأساسي وراء جني الأرباح وخفض التكاليف والقيام بالمزيد من الأعمال لكسب المزيد ، لكن التحدي يكمن في كيفية تنفيذه. الأتمتة هي حل يدعم التكنولوجيا لذلك. يمكن أن تزيد الأرباح من خلال تعزيز النتيجة النهائية لعملك من خلال مساعدتك على التوفير في الوظائف الإدارية ، كما أنه يوفر الساعات الإنتاجية للموظفين من الضياع في المهام الإدارية غير المرغوب فيها. وبالتالي ، يمكن للقوى العاملة التركيز أكثر على وظائفها الخاصة بالأدوار ولديها كفاءة تشغيلية أفضل.

الاسمبريد إلكترونيرسالة